COACHING INDIVIDUEL

Pourquoi me faire coacher ?

Faire évoluer son style managérial

Améliorer la communication avec son équipe

Préparer un événement important

Agir dans les situations conflictuelles et de crise

Développer son leadership

Dépasser un obstacle professionnel

Intégrer un nouveau poste

Renforcer l’efficacité personnelle : s'organiser, gérer son temps ...

Les objectifs d’un coaching

Le coaching en tant que dirigeant

  • Organiser son temps de travail personnel
  • Se définir un plan stratégique annuel et une ligne de conduite sur des axes prioritaires
  • Développer son entreprise
  • Développer son talent de commercial
  • Augmenter son chiffre d’affaires
  • Faire connaître son entreprise

Coaching d'entrepreneur en tant que leader

  • Amplifier son charisme personnel de leader
  • Augmenter sa confiance en soi
  • Se créer du réseau
  • Optimiser sa communication personnelle
  • Exprimer sa vision, structurer ses nouveaux projets
  • Équilibrer sa vie de dirigeant et sa vie privée

Coaching pour un manager

  • Conduire le changement
  • Mieux s’entourer, mieux déléguer
  • Gérer les conflits

Coaching de Sportifs de haut niveau ou amateur

  • Avec une méthodologie basée sur les axes fondamentaux suivants :
  • -Accompagnement individuel et collectif à distance et sur le terrain en lien avec votre coach sportif -Des exercices pratiques à visée de concentration et de gestion du stress (technique de respiration, cohérence cardiaque, visualisation… -Des espaces dédiées à l’écoute de vos ambitions -Un suivi dédié à des exercices pratiques
    • Nous vous proposons un coaching mental sur mesure :
    -pour développer confiance, estime de soi et assurance -pour canaliser vos émotions -pour maintenir votre concentration -pour booster votre mental -Pour atteindre vos objectifs de performance

    Notre Démarche de Coaching

    Le coaching s’inscrit dans l’interaction système-individu.
    Une même réalité peut provoquer des réactions différentes.
    Les ressources sont chez le coaché. Le coaching en facilite l’accès.
    Le coaché apprend à les utiliser avec souplesse. Il gagne en efficacité et en autonomie.
    Son résultat : Une efficacité relationnelle optimisée dans son environnement professionnel.

    coaching

    Qu'est-ce que le coaching ?

    Un accompagnement structuré et structurant

    Structuré parce qu’il y a :

    • un cadre défini, des processus, des étapes
    • des outils de diagnostic et d’intervention ( MBTI, 180° leadership, …)

    Structurant parce que :

    • le coaché développe progressivement une attitude d’auto apprentissage
    • un recours éventuel à des outils de connaissance de soi peuvent enrichir sa perception sur lui-même

    Un accompagnement ciblé et opérationnel

    Ciblé parce qu’il répond à des objectifs préalablement définis entre l’entreprise/Le dirigeant, le coaché et le coach

    Opérationnel parce qu’il y est traité des situations professionnelles concrètes

    Un accompagnement orienté solution

    On dépasse les causes pour permettre la transformation et la performance
    On se détache du “symptôme” qui n’est qu’une clé d’entrée

    Le coaching, ce n’est pas :

    • Une action secrète et isolée du contexte de l’entreprise
    • Un gadget
    • Une thérapie
    • Une formation personnalisée
    • Un conseil expert
    • Une substitution au management

    Quels sont les avantages à faire un coaching ?

    Le déroulement d'un coaching

    • Séance exploratoire  : Explorer la demande et élaborer les objectifs
    • Succession des séances : Certaines en face à face et d’autres plus courtes par téléphone ou à distance via Skype.
    • Dernière séance : Évaluer les résultats
    • Des séances de 2 à 3 heures avec un temps de préparation et de suivi
    • Chaque séance débute par un retour d’expériences, traite un objectif défini, et se termine par un plan d’action et une évaluation
    • Le recours au questionnement, à la reformulation, aux mises en situation et au travail sur les représentations
    • Le recours à des techniques utilisées dans le monde sportif ( Sophrologie, Gestion des pensées parasites, Carte mental, EMDR..)

    Quelles sont les conditions de réussite d'un coaching ?

    • 10 séances sur une durée d’intervention de 3 à 8 mois
    • Une confiance réciproque entre coach et coaché avec un contrat de confidentialité sur le contenu des échanges, une déontologie et des engagements mutuels clairement définis
    • Une acceptation réciproque du coach et du ou des coachés

    Les avantages à faire un coaching

    • Agir sur ses représentations : Réviser ses valeurs et comprendre ses réactions
    • Comprendre et revisiter son mode de fonctionnement
    • Connaître ses processus décisionnels et émotionnels et leur impact sur l’environnement
    • Découvrir et réinterpréter les représentations et les modes de fonctionnement des autres, de l’organisation
    • Élargir sa vision et ajuster ses représentations
    • Exploiter toutes ses ressources :Identifier et savoir utiliser ses ressources internes et externes (présentes et découvertes)
    • Transformer les obstacles en points d’appui
    • Structurer sa pensée et ses actions
    • Acquérir le réflexe de challenge permanent
    • Dépasser ses limitations
    • Développer une saine affirmation de soi
    • Actualiser son potentiel
    • Optimiser ses résultats : Permettre à chacun de situer et de donner du sens à son action
    • Faciliter la mise en oeuvre des changements dans l’entreprise
    • Résorber les conflits, les incompréhensions
    • Améliorer la qualité, la réactivité dans les processus décisionnels
    • Fidéliser les collaborateurs par leur réinvestissement
    • Mobiliser ses ressources : Responsabiliser et intégrer chaque acteur
    • Lever les résistances au changement
    • Développer, élargir la contribution de l’individu
    • Mettre en adéquation besoins et compétences
    • Faire appel à la créativité
    • Identifier et utiliser les leviers de motivation de chacun
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